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安索夫战略是由管理学家 伊戈尔·安索夫 提出的 战略管理 理论体系，核心包括 公司战略 、战略规划系统理论及 权变理论，并首创 安索夫矩阵 作为产品与市场匹配的战略工具。 该理论强调通过系统规划应对环境变化，被视作战略管理学科的开创性成果。 作为战略管理的一代宗师，他首次提出公司战略概念、战略管理概念、战略规划的系统理论、企业竞争优势概念、以及把战略管理与混乱环境联系起来的权变理论。 1963年，安索夫在匹兹堡的卡内基技术学院被任命为工业管理教授，1965年他标志性的学术成果《公司战略》出版，这是现代管理学中第一本专注于战略的著作，开创了战略管理的新天地。

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在公司战略和战略管理两个重要领域做出了划时代贡献 的伊戈尔 · 安索夫博士以83岁高龄,在2002年7月14日法国革 命纪念日那天去世了,这件事足以让世人关注。众所周知, 他于1965年首次出版了《公司战略》‘这本开创性著作。其后, 他又于1979年出版了另一本具有. 该理论起源于安索夫1965年著作《公司战略》，首次将数学逻辑论证引入管理学，建立战略管理分析框架，被视为该领域奠基之作。 为了了解安索夫矩阵的实际运作方式，我们来看看十家大型公司如何运用其战略来推动增长。 每个示例都将说明所使用的战略、其为何适合该类别，以及此举带来的结果或影响。

在第一本企业战略著作《公司战略》 (1965)首次出版的时候， 安索夫 就明确宣称了自己的战略管理主张，他认为，战略管理目的是“发展一系列有实用价值的理论和程序，使经理人能用来经营……商业公司可以凭借这些实用的方法来做出战略决策。

作为战略管理的一代宗师，他首次提出公司战略概念、战略 管理概念 、战略规划的系统理论、企业竞争优势概念，以及把战略管理与混乱环境联系起来的 权变理论。 在第一本企业战略著作《公司战略》 (1965)首次出版的时候，安索夫就明确宣称了自己的战略管理主张，他认为，战略管理目的是“发展一系列有实用价值的理论和程序, 使经理人能用来经营……商业公司可以凭借这些实用的方法来做出战略决策。 《新公司战略》是美籍俄裔管理学家伊戈尔·安索夫对1965年初版《公司战略》的修订著作，2009年由西南财经大学出版社在中国出版。